Four rigid needs
企业经营四大刚需版块
course value
课程价值
为创业者提供“重过程、看结果、能落地的实操课”
全面前沿的行业知识及实用工具
为企业提质增效，提供实际性支持与帮助
组织发展
企业的成功离不开人才发展与组织发展，它们是企业发展的重要组成部分。企业想要保持持续、长远的发展，关键在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、求真务实的人才。将个人发展与组织发展相结合，企业综合能力将得到巨大提升。
一站式解决企业
选、用、留、育问题
·人才招聘
·战略人力规划
·个人领导力
·文化体系
·组织架构设计
·业务性HR
·人才梯队建设
·组织绩效共创
查看课题
《创新人才培养的四个基本问题》
《如何通过薪酬和激励管理体系留住人才》
《如何科学设计并评估工作，最优化人效与管理体系》
《管理者会关注哪些要点来提高员工绩效？》
《跨行业人才吸引与保留策略制》
《企业组织变革与共创》
《企业在招聘中如何有效降低后期人才流失率》
《如何以业务为核心制定人力资源战略规划》
《企业如何加速人力资源数字化转型》
《如何确保公司人才竟争优势》
《HR如何自身价值提升，为企业经营赋能》
《人才盘点5步法》
《卓越管理者7课必修课》
《高效团队协作五大关键》
返回
营销增长
科学正确的市场营销决策，可以帮助企业创造更多的竞争优势，顺利开拓市场，让企业营收成几何式增长，是创始人的必修课之一。
有效营销
是企业高效稳定发展的
关键性因素
·数字化
·增长模型
·营销策略
·品牌故事
·全渠道获客
·广告投放
·私域流量
·跨界合作
·TOB
·销售转化
查看课题
《营销中的AI与智能化》
《以客户为中心，获得客户洞见四法》
《TOB三大增长模型与品牌升级》
《0起点，企业如何分步实施数字营销》
《数字化浪潮下，营销的“变”与“不变”》
《如何成功策划病毒式营销》
《短视频、直播、跨界整合与企业IP打造》
《全媒体思维——5G时代必备的营销思维》
《社群、内容、场景、链接的新4C营销》
《新时代之下，全域数据资产的管理与运营》
《企业实操：企业营销系统诊断与规划》
《企业信息化战略和大数据营销》
《差异化竞争思维与品类创新》
返回
战略财税
重在培养创始人的战略财税思维，通过财务为企业开源节流，降本增效，是创始人的必修课之一。
财税合规是企业
健康发展的基石
贯穿企业全生命周期
·财务规范运作
·顶层架构设计
·业财融合
·财务模型
·数字化管控
·市值管理
·安全合理节税
查看课题
《如何用财务手段"开源节流"降低增效》
《税法新政下的企业税收筹划与税收风控》
《公司注册时需注意的财税关键知识》
《智能化提升财务管理效率，降低财务管理成本》
《个税社保新政与用工成本控制》
《学会利润筹划，快速增加20%企业利润与分红所得》
《企业缺进项的解决方式》
《修炼哪些底层财务财税能力，才能决胜未来？》
《利润高，企业所得税分析解决方案》
《股东收益合理筹划解决方案》
《从创始人角度如何快速看读财务报表？》
《合理筹划财税助力企业进行VC、PE、IPO融资》
《财税与政府补贴、信贷、融资的关系》
返回
法律风控
依法经营是基础，贯穿企业经营活动始终，同时也保护企业合法权利，提高法律意识是创始人的必修课之一。
企业的运行离不开法律
一切都是以合法为前提
·企业法
·商标法
·公司法
·专利法
·合同法
·担保法
查看课题
《企业经营中的刑事犯罪》
《企业合同法律与风险防控》
《证监会交易所对上市公司的股权激励要求》
《企业融资时该注意哪些股权分配问题》
《企业并购重组商业交易应注意哪些法律问题》
《有限责任公司股代持的法律风险及防范措施》
《新规则背景下不良资产处置、风险化解谈判技巧》
《如何看懂投资意向书中的核心条款》
《新创企业如何合理设计股权架构》
《创始团队应该如何进行专利布局》
返回
